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新形勢(shì)下 經(jīng)銷商的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)如何

時(shí)代的一粒沙,落到每個(gè)人頭上都是一座大山。

 

如今多點(diǎn)散發(fā)式的疫情令人困擾,在這種充滿不確定性的疫情新常態(tài)下,市場(chǎng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化,經(jīng)銷商們正面臨更大的波瀾詭譎的“試煉場(chǎng)”。

 

彼得·德魯克說(shuō)過(guò):“動(dòng)蕩本身并不可怕,可怕的是延續(xù)過(guò)去的邏輯”。疫情不可怕,可怕的是疫情式心態(tài)。如今經(jīng)銷商需要從新的思維角度出發(fā),找到屬于自己的發(fā)展模式,去改變自己的能力模型、組織的架構(gòu),用長(zhǎng)遠(yuǎn)的心態(tài)去經(jīng)營(yíng),去適應(yīng)新的時(shí)代。未來(lái),經(jīng)銷商的發(fā)展趨勢(shì)又有哪些呢?

 

大商化方向

 

市場(chǎng)方面,消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)需求不斷提升,而好產(chǎn)品也是琳瑯滿目,如何將不同類型的好產(chǎn)品推銷到不同圈層,不同個(gè)性的新一代主流群體面前?答案一定是具備有運(yùn)營(yíng)能力的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,才能將更多更好的產(chǎn)品觸達(dá)消費(fèi)圈層。

 

“人貨場(chǎng)”本質(zhì)的意思就是,將對(duì)的商品,在對(duì)的場(chǎng)景下,送達(dá)到對(duì)的消費(fèi)者手中。這三者要素的疊加,其實(shí)在“送達(dá)”這個(gè)環(huán)節(jié)上,對(duì)企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。

 

大商化發(fā)展是必然趨勢(shì),大商化發(fā)展不僅僅是滿足上游品牌的需求,也是經(jīng)銷商自身發(fā)展的趨勢(shì)。在渠道日益碎片化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的階段,唯有做大做強(qiáng),才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。

 

本地化競(jìng)爭(zhēng)

 

本地化同行彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)是經(jīng)銷商實(shí)力的較量。存量環(huán)境下,誰(shuí)的效率越高,誰(shuí)的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng),市場(chǎng)份額也就越大。尤其是當(dāng)隨著行業(yè)品牌集中度不斷升高,如果站在一個(gè)地級(jí)、縣級(jí)市場(chǎng)看市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),很多時(shí)候其競(jìng)爭(zhēng)的主體是經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)。

 

明晰作為經(jīng)銷商群體的核心優(yōu)勢(shì)所在,面對(duì)現(xiàn)今電商等新業(yè)態(tài)、自然災(zāi)害等多維度的沖擊,也應(yīng)該先從進(jìn)一步強(qiáng)化自身核心優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力入手,繼續(xù)剖析、研究、優(yōu)化經(jīng)銷商本地化精準(zhǔn)服務(wù)優(yōu)勢(shì),把渠道本地化服務(wù)做到更精準(zhǔn),更符合渠道變革發(fā)展趨勢(shì)。

 

新形勢(shì)下 經(jīng)銷商的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)如何

 

品類化經(jīng)營(yíng)

 

一個(gè)品類同等于一個(gè)行業(yè),對(duì)品類商品的管理要結(jié)合行業(yè)的規(guī)律展開(kāi)。大商化方向和本地化競(jìng)爭(zhēng)的疊加,經(jīng)銷商要想持續(xù)做大生意,搶占更多資源,最有效的模式便是品類化經(jīng)營(yíng)。

 

一般企業(yè)會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)能力確定不同的品類定位,但是基本的品類策略構(gòu)成包括:要打造目標(biāo)品類、形成特色品類、突出優(yōu)勢(shì)品類、加強(qiáng)補(bǔ)充性品類、豐富季節(jié)性品類等。站在經(jīng)銷商視角下,品類化經(jīng)營(yíng),或是關(guān)聯(lián)品類化經(jīng)營(yíng),是經(jīng)銷商持續(xù)生意發(fā)展過(guò)程中的必然路徑??傊唐饭芾磉\(yùn)營(yíng)能力是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本且核心的能力之一。

 

專業(yè)化推廣

 

“酒香不怕巷子深”的年代早已過(guò)去,產(chǎn)品同化,多樣化,且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)要求終端銷售精細(xì)化、滲透化。無(wú)論是新品推廣,還是品牌推廣,越來(lái)越多的經(jīng)銷商已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到推廣的重要性。

 

僅僅有推廣動(dòng)作和意識(shí),還不夠。要形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,從分銷到推銷,從推銷到促銷,從促銷到暢銷,要有基于品類的推廣方法論。這是經(jīng)銷商真正能夠盈利,且持續(xù)賺錢(qián)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

以上便是簡(jiǎn)短解讀了經(jīng)銷商的四大關(guān)鍵趨勢(shì),僅希望能夠給予經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,提供一些參考與思考,助力做大商,做強(qiáng)商。

 

文章來(lái)源:冷暖商情網(wǎng)

  更多精彩資訊,可關(guān)注北京國(guó)際水處理展覽會(huì)(簡(jiǎn)稱:北京水展)。北京水展是華北地區(qū)超大規(guī)模的水處理商貿(mào)交流平臺(tái)。坐擁2.2萬(wàn)平米展示面積的北京水展由凈水、環(huán)保水處理、膜與水處理、水環(huán)境綜合治理、泵管閥、儀器儀表、空氣凈化及新風(fēng)7大主題展區(qū)組成,2025年預(yù)計(jì)將匯聚600多參展企業(yè)和超過(guò)1.5萬(wàn)件展品,更吸引逾2萬(wàn)多名專業(yè)觀眾。

  在展會(huì)期間,除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、代理商、市政單位、污水廠、供水廠、水司、工程(安裝)公司、以及設(shè)計(jì)院外,現(xiàn)場(chǎng)還能接觸到28個(gè)終端行業(yè)的專業(yè)觀眾覆蓋:食品、石油、化工、制藥、建筑、市政等。還開(kāi)拓裝飾裝潢、學(xué)校、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、酒店等新領(lǐng)域觀眾。幫助企業(yè)更高效地維護(hù)客戶關(guān)系,拓展業(yè)務(wù)合作,推廣新品和服務(wù),提升品牌形象,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)!

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