是時候告別傳統(tǒng)的家電業(yè)務(wù)，探索新的業(yè)務(wù)體系和增長引擎？還是繼續(xù)深耕家電產(chǎn)業(yè)，打開家電產(chǎn)業(yè)上升的空間與動力？
這是一個很沉重的話題，因?yàn)檫^去的3年對于很多從事家電行業(yè)發(fā)展和競爭的企業(yè)來說，家電已經(jīng)不再是香餑餑了，家電市場也沒有繼續(xù)上演奇跡，而是毫無懸念的進(jìn)入成熟賽道后的需求放緩和經(jīng)營降速。
如今，很多家電企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)、發(fā)展的業(yè)務(wù)焦點(diǎn)，都已經(jīng)不再是家電本身。換句話說，從家電成長起來的一大批百億、千億巨頭們，如今最重要的任務(wù)已經(jīng)不再是如何“做大做強(qiáng)”家電主業(yè)。而是如何利用家電業(yè)務(wù)形成的業(yè)務(wù)體系，組織架構(gòu)，資金管理水平等資源，加快向其他戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)的拓展和轉(zhuǎn)型。
當(dāng)然，是繼續(xù)深耕家電業(yè)務(wù)，還是加快跳出家電業(yè)務(wù)，對于所有家電企業(yè)來說并沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，只有最適合自己的答案和選擇。站在2023年家電產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展和競爭的起點(diǎn)上，很多企業(yè)略顯焦慮和惆悵。原因并不復(fù)雜，就是三條路徑同時擺在了眾多廠商的面前：一是繼續(xù)堅持堅定發(fā)展家電業(yè)務(wù)，二是加快拓展新業(yè)務(wù)謀求在第二第三曲線的發(fā)展，三是保持家電業(yè)務(wù)現(xiàn)有發(fā)展規(guī)模，還要積極探索新的業(yè)務(wù)及空間。
4月27日，闊別一年多的家電行業(yè)盛會awe在上海開幕，參展企業(yè)均是中國市場上的中外主流品牌，從一系列新產(chǎn)品新技術(shù)、場景解決方案的發(fā)布，可以清楚地看到家電仍然是繁花似錦、熱鬧非凡，而且與過去幾年相比也釋放出新的變化：一是場景、套系取代了單一的產(chǎn)品硬件展示；二是向用戶的體驗(yàn)交互取代了單一的價格手段；三是全屋智慧家庭、全屋智能家電都在呈現(xiàn)出一輪百花爭鳴的狀態(tài)。在這場盛會上幾乎看不到家電行業(yè)的低迷與蕭條，只有熱鬧與繁榮。
毫無疑問，這是中國家電產(chǎn)業(yè)最好的時代，但讓很多企業(yè)和商家擔(dān)心的是，這也將是未來十年家電產(chǎn)業(yè)最好的時代。以此為節(jié)點(diǎn)，家電產(chǎn)業(yè)在成熟的周期中，發(fā)展走勢應(yīng)該非常明確了：就是發(fā)展降速，需求理性化，競爭立體化，格局則巨頭化。對于很多企業(yè)來說，家電已經(jīng)不再是最好的業(yè)務(wù)選項(xiàng)，家電也不再是一個充滿增長機(jī)會和利潤空間、龐大需求的行業(yè)。
所以，站在2023年產(chǎn)業(yè)競爭和發(fā)展的起點(diǎn)上，整個家電行業(yè)的企業(yè)和商家們都面臨著一輪新的抉擇：有的企業(yè)快馬揚(yáng)鞭奔騰在多元化新業(yè)務(wù)擴(kuò)張的賽道上，有的企業(yè)則還在深根家電細(xì)分品類希望以規(guī)模和利潤的平衡點(diǎn)找到經(jīng)營的可持續(xù)性，還有的企業(yè)就在苦苦煎熬，期待消費(fèi)的復(fù)蘇和購買力的反彈，也有企業(yè)者頗為苦惱和焦慮，看透市場未來的方向和有限的空間，又苦于自身的能力和資本局限，無法展開新的擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型。
如今家電行業(yè)大量企業(yè)和商家的苦惱，本質(zhì)上并不在于市場的低迷和需求的乏力以及增長空間受限，而是家電這個成熟的行業(yè)，在長期的供大于求以及持續(xù)的廠商內(nèi)卷式競爭中，已經(jīng)讓眾多廠商看不到未來的希望和想象空間。但是逃離家電行業(yè)又沒有更好的選擇，所以很多人就陷入“堅守還是逃離、繼續(xù)還是放棄”的選擇困難癥中。
這幾年還可以看到，進(jìn)軍家電行業(yè)的資本，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)們，已經(jīng)出現(xiàn)了很大幅度的退場，雖然一些品類，比如空調(diào)仍然在今年出現(xiàn)了一年新增2000萬臺產(chǎn)能的新聞，本質(zhì)上并不是行業(yè)新勢力、新資本，而是傳統(tǒng)廠商的數(shù)字加法。
同樣在一些企業(yè)看好的智慧家庭，智能全屋家電等新業(yè)務(wù)體系和新業(yè)務(wù)賽道上，也陷入了發(fā)展的膠著期。一是，從單品向套系、成套、全屋家電的進(jìn)化需要的不只是技術(shù)，還有用戶的認(rèn)知以及生活習(xí)慣的培養(yǎng)。二是，這是一條沒有人走過的全新道路，中國企業(yè)們所要解決的不只是不同品牌不同品類的協(xié)同問題，還要解決一線市場競爭中不同廠商的計算和策略。短期來看這一轉(zhuǎn)型方向，其實(shí)充滿著未知。
由此很多廠商的焦慮就可以理解，就是老路還能走，但機(jī)會少了競爭激烈了，賺錢也難了，新路還是一條完全未知的充滿的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，也可能會收獲巨大回報的未知。在這種產(chǎn)業(yè)格局下，幾乎所有的廠商以及家電人只能抱著走一步看一步的想法。能混一天是一天，能走一天是一天，真正走不下去了，也就坦然接受退出。
眼下，家電市場仍然充滿著一系列的不確定性，但對于眾多的企業(yè)和商家來說，心里卻非常確定的一件事：就是家電再也回不到過去了，家電只能在充滿未知的道路上艱難前行。且行且珍惜！
（文章來源：家電圈，侵刪）
