市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起起伏伏原本很正常,但是2022年的市場(chǎng)走勢(shì)卻遠(yuǎn)不及行業(yè)預(yù)期。家電行業(yè)原本對(duì)2022年市場(chǎng)抱有很高期待。原因很簡(jiǎn)單,疫情都已過(guò)了2年多,怎么也該回歸正常生活狀態(tài)了吧!
預(yù)期很美滿,現(xiàn)實(shí)很骨感!2022年疫情不僅沒(méi)有結(jié)束,在國(guó)內(nèi)仍然此起彼伏,制約著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,而2月下旬俄烏沖突爆發(fā)造成了歐洲能源危機(jī),m國(guó)則利用戰(zhàn)爭(zhēng)造成的恐慌收割全球。全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性遠(yuǎn)超出人們的預(yù)期。
在此背景下,已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng)發(fā)展階段的家電產(chǎn)業(yè),受到的影響相比其他行業(yè)更大。畢竟,家電品是耐用消費(fèi)品,與日??煜吩谛再|(zhì)上還是不同。食品一日不吃不行,日用品天天得用,而家電早買一天晚買一天不會(huì)對(duì)生活影響不大。
而就從家電產(chǎn)業(yè)自身來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展,行業(yè)面臨的問(wèn)題也有所不同。市場(chǎng)從供不應(yīng)求到琳瑯滿目,價(jià)格從天上落到地下,行業(yè)的發(fā)展肯定會(huì)體現(xiàn)出新特點(diǎn)。其中,三個(gè)方面的問(wèn)題尤為突出,成為行業(yè)進(jìn)入存量發(fā)展期后魔咒:
產(chǎn)能過(guò)剩。家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟的標(biāo)志之一就是產(chǎn)能過(guò)剩。在家電板塊中,不論是傳統(tǒng)的黑電產(chǎn)品彩電、音箱,還是白電產(chǎn)品冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào),甚至廚電電器燃?xì)庠罹?、吸油煙機(jī),都面臨著產(chǎn)能過(guò)剩的壓力
對(duì)廠商來(lái)說(shuō)只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化,才能提升生產(chǎn)效率,成本也能降下來(lái),企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)力,這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)在問(wèn)題是,充分發(fā)揮產(chǎn)能的話,市場(chǎng)卻消化不了,就會(huì)形成庫(kù)存。而庫(kù)存就意味著占用資金資源,結(jié)果就是效率的底下,不僅失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也會(huì)被資金、資源沉淀拖垮。
價(jià)格兩難。正常價(jià)格原本是市場(chǎng)機(jī)制所形成,而現(xiàn)在比較難的是兩頭受氣。一方面原材料成本受全球局勢(shì)動(dòng)蕩,造成供應(yīng)鏈的不暢,成本走勢(shì)忽高忽低難以把控;另一方面市場(chǎng)面臨產(chǎn)品升級(jí)后的價(jià)格提升和需求減弱下的價(jià)格下降,兩難境地令廠商有些無(wú)所是從。
作用價(jià)格走勢(shì)的因素很多,今年的情況特別復(fù)雜。既有供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題,也有市場(chǎng)端的問(wèn)題。單從市場(chǎng)來(lái)看,廠商都想實(shí)施推新賣高,況且長(zhǎng)期以來(lái)市場(chǎng)上信奉的是買漲不買落,價(jià)格應(yīng)該漲上去,但現(xiàn)實(shí)是價(jià)格定高就失去了市場(chǎng),怎么不是一件兩難之事?
消費(fèi)分化。在疫情+地緣政治的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也難免受到?jīng)_擊,消費(fèi)者也會(huì)受到影響。奧維云網(wǎng)(avc)推總數(shù)據(jù)顯示,今年上半年國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)遭遇滑鐵盧,實(shí)現(xiàn)零售額3389億元,同比下滑9.3%,是國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)為數(shù)不多的負(fù)增長(zhǎng),家電企業(yè)市場(chǎng)承壓已經(jīng)非常明顯。
值得注意的是,面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境諸多不確定性,在前景預(yù)期不明確的背景下,一般消費(fèi)者消費(fèi)不起,中產(chǎn)者不敢消費(fèi)。畢竟家電品不是生活必需品,況且已經(jīng)進(jìn)入到存量發(fā)展期。就是有一些政策刺激和激勵(lì),多數(shù)消費(fèi)者在情景未明確之前,都會(huì)把錢袋子捂得緊緊的,不敢輕易放手去消費(fèi)。
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這些都是家電行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng)后凸顯出來(lái)的新特點(diǎn)。實(shí)際上,這些問(wèn)題在行業(yè)增量發(fā)展時(shí)期也存在,只不過(guò)在那個(gè)時(shí)候不突出,也不是主要矛盾。但是,當(dāng)行業(yè)進(jìn)入成熟發(fā)展期后,這些矛盾或問(wèn)題,就轉(zhuǎn)化或凸顯成為重要問(wèn)題。
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上述三大問(wèn)題之所以被業(yè)界稱為三大魔咒,就在于這三個(gè)問(wèn)題,一方面逐步成為影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,其重要性要高度引起重視,并加以防范;另一方面還是伴隨行業(yè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,不是一朝一夕就能解決,要學(xué)會(huì)與問(wèn)題并存。
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因此,對(duì)于家電行業(yè)來(lái)說(shuō)就是要很好的正視這些問(wèn)題,有些問(wèn)題雖然在短期內(nèi)不能完全解決,但是完全可以把問(wèn)題和后果控制在一定范圍;有些問(wèn)題會(huì)在社會(huì)發(fā)展到一定階段后逐漸淡化或轉(zhuǎn)變。
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既然是不可回避的問(wèn)題,就要學(xué)會(huì)與問(wèn)題并存,化不利因?yàn)橛欣蛩?,這樣才能在復(fù)雜環(huán)境中立于不敗之地。其實(shí)家電行業(yè)一直是在與問(wèn)題斗爭(zhēng)中成長(zhǎng)進(jìn)階的,舊的矛盾合同解決了,新的矛盾和問(wèn)題又會(huì)出現(xiàn)。